「現在コンピュータ業界のリーディング企業が一体何で儲けているのか、今後どちらに向かおうとしているか、各社の取組みや戦略を公開情報から分析」すると言ったのですが、個別企業の戦略・取組みを考える前に、まずは業界全体がどういう競争原理で動いているか、私の理解をまとめたいと思います。
コンピュータのそれぞれの部品が相互依存的な関係にあり、1つの会社が全体を開発する必要があった時代から、IBMのシステム/360によって、それぞれの部品が独自に進化を遂げることが可能になったため、イノベーションのスピードが著しく加速した
というのが「コンピュータ業界に訪れた転換点とは」で書いたことです。
これを、「製品アーキテクチャのモジュール化」という観点で私は捉えています。モジュール型のアーキテクチャには、多くのメリットがあります。しかし、「そんなに良いなら、どの業界もモジュール化すれば良いんじゃないの？」と単純には行きません。なぜなら、それは大変難しく、成功するためには色々な条件があるからです。
- そもそも、なぜコンピュータ・IT業界ではモジュール化が成立したのか
- 製品アーキテクチャのモジュール化がもたらすメリット、デメリットとは何か
について、以下、整理します。
■モジュール化のメリット
- 製品に対する機能付加、機能削除が容易になる
- 設計・開発業務を短期間で行なえる
- 複雑な製品を開発するのが容易である
■モジュール化のデメリット（というか、課題？）
- 製品を分割しなければならないが、その分割ルールの設計が難しい
- コストが掛かる（ルールを作り、業界に普及させる時間と手間、検証のための実験、企業間取引コスト）
- 競争が厳しい
■モジュール化を成功させる要因
- 各モジュールに対する実験（参入企業数）が多いこと→不確実性の高い実験の場合、分離・独立した組織がそれぞれ実験を行なうほうが成功の確率が高くなる。
- 成功した場合に得られる利益が大きいこと（Winner-takes-all）→参入企業数を増やすし、参入企業を応援するベンチャーキャピタルの資金援助も期待できる
- 競争の激しい分野であること（競争が激しいほど技術革新も激しい）
- フェアな競争が行なわれているということを参加者が信頼していること
まとめると、ある製品アーキテクチャをモジュール化することによって、多くの富が創出されると皆が期待しており、小さな組織が多数競争に参入することが可能で、競争のEnablerとしての資金提供・競争のレフェリーとしてのベンチャーキャピタリスト等の存在があり、参入企業の信頼を得ていること、こういう条件が揃う場合、最もモジュール化はうまくいきやすい。ということになります。
これを見ると、小さいベンチャー企業が多数林立するシリコンバレーの興隆と、産業アーキテクチャとの間には密接な関係があることが分かる気がします。
＃シリコンバレーはかなり特異な土地で、他にも色々な要因が絡み合っているので、産業アーキテクチャだけ真似すれば、すぐに他の土地にもシリコンバレーが作れる！とは言えないのですが
加えて、クリステンセン「イノベーションへの解」で指摘されている、
新しい製品の市場が立ち上がる際には、当初は、性能や技術改良のスピードが十分な顧客のニーズを満たせない。従って、最適化された相互依存アーキテク
チャを持ち、統合が進んだ企業が最も成功する。しかし、性能が十分なレベルに達すると（より正確に言うと「顧客の利用能力を上回ると」）モジュール特化型
メーカが優位を獲得する。
つまり、その産業の成熟度が、顧客の利用能力に比較してどの段階にあるのか？によって、モジュール型アーキテクチャが適しているかどうかが分かるというのも、大変興味深いポイントでした。
それでは、モジュール化されたコンピュータ業界で、今日儲けているのは誰か？彼ら/彼女らは、どうやってそのポジションを獲得したのか？を、次回以降に考えてみたいと思います。
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