プロジェクトの難しさは、規模に比例して大きくなるのではなく、指数関数的に大きくなるというのは、プロジェクトに関する常識と言って良いと思う。
では、史上最大のプロジェクトは何か?というと、アメリカでは、原爆の開発だったそうだ。そのコストは$20 billion(約2兆円)だといわれているらしい。
そして、それに匹敵する規模だったのが、1万人のエンジニアを5年間投入した、Windows Vistaだそうだ。
「じゃあ、ピラミッドや万里の長城よりも難しかったの?」と内心突っ込んだのだが、Wikipediaによると、ピラミッドの総工費は1,250億円、工期5年、最盛期の従業者人数3,500人という試算を大林組が出したことがあるそうで、実はWindows Vistaよりも規模としては小さい可能性が分かった。また、万里の長城は2,000年以上掛けて建造されたとのことだが、人数は不明。
今やソフトウェア開発プロジェクトは、歴史に名を残すほどの複雑性・困難さを伴うようになりつつある、ということなのだろうか?それに見合うだけのプロジェクトマネジメント技術・方法論は、確立されてきているのだろうか?
Takahashi: Why Vista may be last of its kind
2006/11/30, Mercury News
If we assume Microsoft’s costs per employee are about $200,000 a year, then the estimated payroll costs alone for Vista hover around $10 billion. That has to be close to the costs of some of the biggest engineering projects ever undertaken, such as the Manhattan Project that created the atomic bomb during the Second World War. (Wikipedia says the bomb cost $20 billion in 2004 dollars.)
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