死んでしまったら私のことなんか誰も話さない

日本企業は戦略がないとか国際競争力がないってよく言うけど、本当なの？
それはどこの業界にも共通している問題なの？
日本はベンチャー起業が少ないっていうけど本当なの？他の国と比べてどれぐらい少ないの？それはなぜ？
ベンチャー起業が少ないと、経済や社会にどういう影響が出てくるの？
ITの活用度合いは競争力に関係しているの？
だとしたら、何を使うかが大事なの？ITを活用する能力・業務変革を行なう力が大事なの？
日本企業のIT活用力ってどれぐらいなの？

・・・こういった疑問に答えてくれる本です。4年近く前に出版されたものですが、とても面白いです。書評は別途まとめたいと思います。（実は、この本、著者の安藤晴彦氏に直接ご推薦いただいたのでした。ようやく読了。。。）

M・ポーターの「日本の競争戦略」を読んで、「いやまぁ、確かにそうかもしれないけど、どうして外国の人にここまで言われなきゃいけないの」と内心ちょっとモヤモヤ感を抱いた人にオススメします。

日本経済 競争力の構想―スピード時代に挑むモジュール化戦略
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というか、そもそもこの本は、ポーターに対する反論？検証？を試みているので、「日本の競争戦略」とセットで読むと良いと思います。

また、この本の著者は「モジュール化」で有名な安藤晴彦氏ということもあり、当然、モジュラリティの議論もバシバシ出てきます。ハイテク産業のキーワードなので、もしこの本を読んで、モジュラリティについて消化不良だった方には「モジュール化」をオススメします。

モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質 青木 昌彦 安藤 晴彦 東洋経済新報社  2002-02 売り上げランキング : 36975 おすすめ平均  Amazonで詳しく見る by G-Tools

日本の競争戦略 マイケル・E. ポーター 竹内 弘高 Michael E. Porter ダイヤモンド社  2000-04 売り上げランキング : 122897 おすすめ平均  Amazonで詳しく見る by G-Tools

※「モジュール化」や「日本経済　競争力の構想」に関連・言及しているこのブログのエントリ：
コンピュータ業界に訪れた転換点とは
コンピュータ業界でモジュール化が成功した幾つかの理由

「ソフトバンク、ボーダフォン買収で幕が上がる120兆円情報通信産業の波乱の行方」に参加して(2)